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                    團隊建設

                    1、參與感。這是重要的意識,每一個成員都要有一個參與感,眾人一起參與在每件事情當中,從而讓完成的每一件事情對于所有的人來說都有一種成就感,都可以感受到這種成 功的價值。功的價值。

                    2、目標與定位。團隊的目標應該是共同的,大家在目標方面一定是達成共識的,在目標的定位上面也應該保持一致,從而可以讓團隊的方向保持一致。

                    3、認同與獎勵。對于有著貢獻的成員應該真正的給予應得的各種激勵,對于他的成功也應該給出一致的認同。

                    4、良性競爭。團隊的成員之間也應該進行著一定的競爭,這種競爭用來促進共同的進步,不應該讓成員之間形成一種勾心斗角的關系。

                    5、增強凝聚力。對于成員之間進行多種的工作之外的活動,從而讓凝聚力慢慢的增強起來,從而讓團隊更好的從事工作。

                    6、溝通機制。對于團隊成員之間的各種問題有一些渠道進行溝通,從而讓成員之間的合作可以保持得非常的完美,有問題可以快速的解決。

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                    聯系人:岑先生

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                    地 址:佛山市禪城區普瀾路石頭管理區南方不銹鋼市場16號

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